Personalentwickler
können Konflikt als Chance als
Inhouse Veranstaltung direkt an der Quelle beziehen.
Rufen Sie an: 0049/(0)8630 / 80 89 88.
Die
CD "Konflikt als Chance"
kann bei uns bestellt werden
(Vortrag, ca. 65 min., € 15,00+pp).
Ressourcen
für
den beruflichen Alltag
"Es
war für mich in allen Belangen der beste nichtfachspezifische Kurs,
den ich je besuchen durfte. Ein ganz grosses Danke schön..."
(eine von vielen ähnlichen Stimmen
zu "Konflikt als Chance")
Flyer (pdf-Format)
Konflikt
als Chance
Training für einen guten Umgang mit inneren und äußeren
Konflikten
Konflikte
sind notwendig
So wie es ohne Gärung kein Bier gibt, so gibt es ohne Konflikte keinen
Wandel. Die Alternative zu Konflikten ist eine bequeme Stagnation, die auf
nicht hinterfragten Selbstverständnissen beruht. Das Auftreten eines
Konfliktes bedeutet, dass eine neue Perspektive, ein alternativer Standpunkt
auch zu Wort kommen will. Und in der Regel zu recht. Denn unreflektierte Gewissheiten
und Selbstverständnisse sind Brutstätten für Blinde Flecken.
Konflikte machen Blinde Flecken sichtbar.
Konflikte
sind kein Problem, sondern eine Herausforderung
Wer Konflikten aus dem Wege geht, nutzt die Chance nicht, die in ihnen liegt.
Konflikte zwingen uns dazu, uns hinzustellen, miteinander zu sprechen, einander
zuzuhören, und konstruktiv Wege zu einer Einigung zu suchen, die alle
Werte und Fakten berücksichtigt. Insofern sind Konflikte kein Übel,
sondern eine echte Herausforderung an alle Beteiligten. Eine konstruktive
Konfliktbewältigung ist eine, von der alle Beteiligten profitieren.
Mit
Konflikten kann man umgehen lernen
In diesem Training lernen Sie die psychologischen und systemischen Hintergründe
von Konflikten verstehen. Sie lernen, innerlich einen "Schritt zur Seite"
zu machen: Denn nur von der Metaebene aus können Sie die Motive und Betroffenheiten
der Beteiligten klar erkennen und die sich bietenden Möglichkeiten zu
besonnenem Handeln nutzen. Anhand konkreter Situationen aus dem Alltag lernen
Sie, Konflikte zu analysieren und konstruktive Lösungsansätze zu
entwickeln.
Stichworte
aus dem Training
- Frühzeitiges Erkennen von Konflikten
- Training der Wahrnehmung
- Überblick: Metaebene und Konfliktlandkarte
- Territorialkonflikte, Wertekonflikte
- Innere Konflikte (emotionale K., Entscheidungen)
- Die Rolle der Gefühle und ihre Handhabung
- Kommunikation als Mittel der Verständigung
- Unproduktive Verhaltensmuster
- Elemente konstruktiven Konfliktverhaltens
Ziel
des Trainings
Ein bewußter und lösungsorientierter Umgang mit inneren und äußeren
Konflikten auf der Basis eines soliden Grundwissens über die psychologischen
Grundlagen des individuellen und sozialen Lebens. Authentisches Selbstmanagement
hat den Vorzug vor Patentrezepten und Tools.
Didaktische
Mittel
Flipchartpräsentationen, die zum introspektiven Mitdenken anregen und
zu langfristig wirksamen AHA-Effekten und Verhaltensänderungen führen,
Lernspiele, Übungen, Gruppengespräche. Konsequente Visualisierung
begleitet den gesamten Prozess. Die Flipcharts werden den Teilnehmern nach
dem Training elektronisch zur Verfügung gestellt.
Zielgruppe:
Alle Hierarchieebenen, bevorzugt Führungskräfte des gehobenen und
mittleren Managements. Maximal 12 Teilnehmer
Rahmenbedingungen: Seminarhotel im Grünen mit angenehmer
Atmosphäre, Seminarraum ca. 80qm, gutes, leichtes Essen
Dauer:
3 Tage
Leitung:
George Pennington
Für
dieses Training hat die ZfU-International Business School
George Pennington 2004 den Teaching Award in Gold verliehen